最大限度地发挥营销对销售的战略影响大部分（如果不是大多数的话）营销都集中在公司及其解决方案上。尽管这种策略通常是一种差异化尝试，但它确保公司与其竞争对手看起来就像双胞胎，甚至三胞胎。帮助销售人员的第一个改变是推销潜在客户需要的战略成果。通过关注战略成果，您可以帮助您的销售人员专注于客户需要的结果。与销售人员的协调将使销售人员与客户进行更好的对话，因为买家和决策者对最重要的结果感兴趣。
了解行业和公司概况，以便更好地协调销售：
营销可以建立概况，从客户行电话营销数据业的档案开始。在一些调查中，买家和决策者抱怨销售人员对客户行业了解得太少。营销还可以提高您对公司根据其规模和成熟度需要什么的理解。初创公司不同于企业级公司。这里的协调将帮助销售人员了解足够多的信息，以解决他们拜访的任何公司的行业和成长阶段相关的问题。
创建详细的客户头像以推动销售成功：一些营销公司会创建客户的头像，包括年龄、性别、收入水平和教育程度。虽然这些信息可以让营销人员找到可以在为销售人员创建的内容中使用的图片，但这种一致性意味着营销人员定义了销售团队的职责以及他们可能受到的评估方式。任何有关购买行为、决策、常见问题和动机的信息都可能对销售人员有所帮助。
利用数据识别高转化率销售机会：
借助数据和意图等信息，销售人员可以确定销售团队的优先顺序，将重点放在最有可能参加会议并转化的潜在客户上。在过去的几十年里，销售主管一直专注于销售效率，但实际上并没有提高效率。如果您要为技术付费，那么识别高转化率机会将与销售人员的工作保持一致，帮助他们将大部分时间花在最有可能的客户身上。
将产品开发与当前客户需求相结合：您可能有一位产品经理。与营如何通过电子邮件签名获得流量和转化
销部门合作可以确保您的服务或产品符合客户需求。由于我们当前的环境是不断加速、颠覆性变化的环境，买家在上一季度需要的东西可能对他们的业绩或他们今天照顾客户的能力没有帮助。营销部门可以通过证明新产品可以解决客户的问题来帮助新产品。
通过战略营销协调提高客户保留率：营销可以与销澳大利亚号码售团队协调，找出客户流失的根本原因。通过管理流失客户的数据，营销可以与客户成功团队合作提高客户保留率。客户流失会夺走净新收入，因此要努力减少流失。
通过全面的洞察获得竞争优势：
营销可以提供的一项未充分利用的任务是对公司的竞争对手进行评估。在所有主题中，这对销售人员来说很重要。为了识别这些洞察，营销需要通过研究和使用销售人员在 CRM 中记录的洞察来查找数据。这包括客户解雇其合作伙伴的原因、与定价相关的注释，或任何可以让销售人员制定策略以帮助他们取代或赢得竞争交易的内容。每季度进行销售和营销协调以提高业绩：当您的工作团队由高效的销售人员、营销和产品经理组成时，您可以协调您的计划。很少有销售组织能够识别和实施变革，从而提高销售和营销业绩。