我们最近在网上看到了Bernard Charlès 的这篇文章，他在文中谈到了工业 4.0 的错误是如何数字化过去而不是想象未来。查尔斯先生说得多么正确。在数字化转型过程中，仍然有一些公司认为，实现业务模式的巨大飞跃包括将发票数字化或开发软件来安排会议和访问。
尽管数字化转型确实涉及更新过去，但它也涉及对未来的想象和准备。没有技术就无法理解未来，因此迫使企业在对数字化转型的概念仍然感到困惑时重新思考其商业模式。
“#digitaltransformation 的一部分是更新过去，但它也是关于想象和为未来做好准备”分享到 X
数字化转型过程中的常见错误
数字化转型是一个必须在不同领域、分阶段进行的过程，以便在公司或组织的各个层面实施。鉴于如此复杂的流程通常会产生混乱，在Prestigia，我 摩洛哥电话号码数据 们希望揭露数字化转型过程中的一些常见错误，以便……您可以避免它们！
专门考虑数字化。这是最常见的错误。尽管数字化是这一过程中明确的一部分（根据咨询公司IDC的预测，2021年欧洲GDP的至少40%将实现数字化），但企业文化也必须改变并适应新的运营模式。
不听顾客的意见
如果它们是任何公司的最终目标，那么了解他们对组织的期望就很重要。因此，听取他们的意见并在做出决定时将其考虑在内非常重要。定性研究还 访问网站的人们可能会提出疑问 包括最接近客户的销售人员或高管的知识、经验和愿景，这也将使我们更容易采用路线图。解决方案包括将人置于转型的中心，这无疑将为我们指明前进的道路。 “将人置于转型的中心将为我们指明前进的道路”#digitaltransformation分享到 X
没有设定明确的目标
首先，目标除了具体之外，还必须与业务目标保持一致。确定重要事项和优先事项将有助于制定具体行动，帮助我们实现预期目标。此时，调整目标和指标也至关重要，以确保长期实现目标。
只是觉得成本很高。数字化转型的巨大好处 bm 列表 之一是通过致力于技术来降低成本，这将使我们能够改进流程并提高效率。因此，虽然这种类型的改变需要投资，但它也会有回报，并且成本根据项目及其方法和解决方案而有所不同。